在江苏，“金箔集团”堪称是江苏制造业一张亮丽名片！企业历时35年长盛不衰，其产品闻名海内外！喜逢举世瞩目的全国“两会”隆重召开，作为金箔集团的掌门人，被誉为江苏企业家“常青树”的江宝全更是豪情满怀：站在新的起点上，党的大政方略已定。实体经济的“春天”来了！“金箔制造”必将乘风破浪，进入大发展的新时代！

  扬子晚报记者 祖六四

  不忘初心 坚持走实业大道不动摇

  今年2月1日，故宫博物院院长单霁翔亲临金箔集团，将一块金光闪亮的特殊“金牌”面授给金陵金箔公司董事长江楠，并宣布：金陵金箔作为故宫唯一官式材料金箔的供应基地，以后不再需要招标！

  那一刻，坐在现场的董事局主席江宝全眼含热泪、感慨万千！这个响彻世界的荣誉可是金箔人几十年用心血换来的啊！

  回顾过往，中国改革开放早期的1983年，金箔锻造工艺作为国家非物质文化遗产，在南京的主要厂家江宁金箔锦线厂已奄奄一息，严重资不抵债，38岁的江宝全临危受命，出任江宁县金箔锦线厂党支部书记。望着满目疮痍的金箔厂，江宝全深知肩负的是振兴民族工业的使命，经过仔细调查分析，他认定金箔厂抱着“金饭碗”过着穷日子，症结就在于思想不解放，于是他横下一条心——“改革，只有改革，才有出路”。他亲笔写下了《金箔厂全面改革的意见》，首先将吃大锅饭的车间改为分厂，独立核算、责任到人，挑选出几个有能力、有威信的职工做带头人，承包经营，进一步解放生产力，使命悬一线的金箔厂很快得到休养生息，出现转机，也拉开了金箔厂改革的序幕。

  紧接着，江宝全采取一系列举措，振兴千古金箔，他将千古金箔工艺插上现代科技翅膀：大力栽培金箔工艺传人；在金箔关键衬纸方面努力引进先进工艺，终于使南京金陵金箔成为国家最高质量奖获得者，成为世界第一大金箔制造企业。产品远销世界上四十多个国家和地区，北京故宫、天安门、人民大会堂、北京同仁堂以及全国著名寺庙，包括布达拉宫都闪烁着金陵金箔的光彩！

  改革开放近四十年来，江宝全始终坚持实业制造不动摇，进入2000年以来，中国的地产业大膨胀，金箔集团作为当地闻名企业，许多人劝江宝全丢弃实业，参与房地产开发赚大钱。江宝全说：大家都搞房地产，谁来搞生产？没有人搞生产，谁来就业？没有人就业，谁来买房子？归根结底，还是要坚守制造业。金箔集团现在有两千多亩城市中心土地，但都是工业用地，而当初工业用地与房地产用地差别并不大。

  互联网大发展，改变了世界一切，许多人坐在家里上上网就能赚钱，社会上许多靠制造业生存的企业也坐立不安。江宝全一方面教育自己的员工：坚守制造业是金箔人的信仰信念，决不动摇！不管云商、雾商，都要拨开乌云见太阳，最终都要有好产品才行。另一方面，他利用各种机会：苏商会、大江讲堂、大学讲课等宣传制造业永远是国家脊梁，振兴国家的必由之路！

  如今金箔集团已发展至拥有十大集团公司，年综合营业额超百亿的龙头企业，迎来企业发展的最鼎盛时期，但江宝全不忘初心，坚守着“金箔制造”这面大旗，带领金箔人在新时代新起点上再出发！

  矢志不渝 用心血铸就“金箔品牌”

  35年的金箔发展史，就是一部奋斗史，更是一部金箔人参与市场竞争的竞赛史，江宝全将他血液里的奋斗基因根植于每个金箔人的心底，并凝聚成“敢于开拓、勇于创新，自力更生、艰苦奋斗，居安思危、永无句号”的金箔精神。江宝全带领金箔人缔造金箔王国的艰辛历程就是真实写照。正如他创作的小说《上金山》，攀登上荆棘环绕的金山之巅，靠的就是不懈努力、坚持奋斗。

  1987年，江宝全首次用深切体会提出：办好一个企业，关键在于“三个一”：一个好厂长、一个好产品、一套好方法。几十年来，江宝全围绕这“三个好”，做足了文章，他说，凡是金箔制造的产品，要么世界第一，要么市场唯一。金箔创办的任何企业，必须是以最好的标准衡量，全部参与市场竞争，敢于与同行开展“五比”：比质量、比技术、比规模、比管理、比服务。

  80年代初，中国的改革开放进入了鼎盛时期，卷烟行业也进入一个突飞猛进时期，但当时的中国卷烟包装材料十分落后，全部靠进口，严重阻碍了中国卷烟行业的发展。江宝全认定这是金箔厂发展的重大机遇，于是决定进军烟草包装材料行业，成立国内第一家金拉线厂，通过一年的努力，终于生产出第一批卷烟金拉线。近三十年来，卷烟包装材料成为金箔集团的第一大工业支柱。中国烟草包装配套材料几乎所有新材料、新技术、新产品都来自金箔企业的开发制造。

  烟草包装只是江宝全带领金箔人不断奋斗的一个缩影，在南京乃至全国，“金箔制造”的品牌随处可见：

  金箔机电——电机制造专家。原先陷入绝境的南京起重电机总厂在江宝全的托管下，引进行业一流设备、制定全新生产工艺流程，电机产品质量稳步上升，目前已成为国内最大的起重电机生产基地，“金箔机电”已成为国内知名电机品牌。

  金元宝餐饮——中华餐饮名店。江宝全不仅对工业产品有严苛要求，对旗下的金元宝餐饮集团同样提出，每道菜都要当产品生产，做到“三化”“科学化、标准化、数据化”，“产品”一旦研制定型，标准制定，绝不能随意改动，正是标准的服务，稳定的口味。2015年，金元宝大酒店荣获江宁区首家中华餐饮名店称号。

  金宝宝幼教——江苏省优质幼儿园。在江宁，金宝宝品牌家喻户晓，1999年，第一家金宝宝幼儿园开园以来，江宝全严格要求必须按照特色化办园理念进行连锁化拓展，现已形成七家连锁分园，家家都是江苏省优质幼儿园。

  金宝大市场——全国十大著名市场之一。金杯银杯不如老百姓的口碑。1992年江宝全成功创办了江宁第一家金宝大市场，经过几年的培育，“不到金宝，江宁白跑”在百姓中广为流传，市场也被评为“江苏省十大闻名市场”。20多年来，金宝市场经过“细胞分裂”出农副产品批发大市场、家具城、装饰城、服装城、窗帘布料城等二十几个专业化市场，带动了江宁第三产业的大发展。

  经过30多年的奋斗，如今，金箔集团成为跨地区、跨行业多元化产业集团，成为江宁本土企业的一面旗帜。“金箔制造”成了市场的“诚信”标志，“金箔品牌”深入人心。

  心存大爱 带领更多志同道合者投入“金箔制造”

  已过古稀之年的江宝全出身贫寒，对穷人的疾苦有着属于他那特定年代的特殊记忆。几十年来，他的心始终与普通百姓连在一起，他所创办的企业始终立足百姓，打造一个个创业平台，带领更多人投入“金箔制造”。

  1992年，江宝全创办的“金宝市场”，不仅专门经营老百姓的日常生活用品，而且适逢改革开放，很多企业关停并转，大量下岗失业人员需要一个再就业平台，金宝市场一下子解决了江宁两三千人的就业问题，为他们脱贫致富提供了一个平台。

  1996年，江宁县唯一局属国有企业——南京起重电机总厂资不抵债，走入绝境，800多人面临下岗，企业无法支撑……在这关键时刻，还是江宝全积极承担起社会责任，全权接管了电机厂，将公司亏损资产与员工一并接纳入金箔集团。随后江宝全注入大量心血，将“金箔制造”的标准和理念注入电机厂，几年工夫，企业发生巨变，很快成了中国最大的起重电机生产基地。800多名员工，上千个家庭的生计因“金箔制造”得到改善。

  1999年，江宁地方最大的国有老厂新蕾化工公司破产倒闭，江宝全主动为政府排忧解难，使新蕾1361名员工的生活之忧得到了全方位妥善安置，企业得到了彻底转换。这些人后来在“金箔制造”领域发挥了巨大作用。

  江宝全提出，“金箔制造”必须坚持三个不办：“高污染企业不办”“高能耗企业不办”“科技含量不高的企业不办”，江宝全的这一理念，保证了企业和社会的长期稳定和谐发展，也吸引了越来越多志同道合者投入到“金箔制造”的大潮中。

  老骥伏枥 新征程勾画“金箔制造”壮美蓝图

  “站在世界高度，跟上时代步伐，采用高科技手段、生产一流极致产品，”新起点、新征程，江宝全提出了金箔集团新时代的关键词，“必须大视野、大格局、大手笔、大投入、大发展，发挥工匠精神，打造一流极致产品。”

  2018年，江宝全宣布：金箔家族十大企业全部组建集团公司，并进行重大体制、机制改革，进一步释放生产力，加快“金箔制造”新一轮发展。金陵金箔集团的“五星高照”迎来了金箔深加工产品的百花齐放；金箔包装集团的“五旗飘扬”战略已突破烟草包装，正向食品包装、药品包装、工业包装等全面进军；金箔机电集团的“五机生蛋”战略加快了防爆、调速、伺服等新型电机产品的研发生产；金宝商业集团的“五龙腾飞”战略将加快五大板块对外拓展的步伐；金元宝餐饮集团将根据“五朵金花”战略，全面提升酒店、山庄、快餐、美食府等服务质量和品牌效应；金箔建设集团根据“五福临门”战略，转变传统住宅开发理念，向旅游、养老、工业、商业等地产门类转型；金箔教育公司的“五子登科”战略进一步促进安保、幼教、管家、护理、物管等板块齐发展；金箔文化集团的“五彩缤纷”战略将在文化、演艺、旅游、传播等领域绽放光彩；金东海公司的“五谷丰登”战略全面进军大农业产业。江宝全说，这就是新时代下金箔发展的“九五”规划。新时代下的金箔人，必须坚决做到“不吃老祖宗的饭，不吃老本，不吃老领导的饭”，立新功、创新业。

  立足新起点、开创新未来，在新的历史征程上，金箔集团正在江宝全的带领下，脚踏实地，创新发展，以“金箔制造”迎战美好明天！