江苏机械门户网
 
用户名: 密码: 注册账号
 
文章查询:
 现在的位置:首页 >> 资讯
  最新图文
  资    讯 更多..
4 第三届全国智能制造应用… 
4 工业机器人“关节”核心… 
4 “特种机器人制造智能化… 
4 佳能转型 正式进入工业智… 
4 马龙:工业互联网发展还缺… 
4 下一个十年,是数据化的十… 
4 创新驱动 助力江苏中小企…
4 无锡梁溪: 破题都市工业…
4 亚威智云工业互联网入选…
4 “深耕市场”CHINA2020第…
  法律法规 更多..
4 发展改革委修订发布《产…
4 关于做好第三批培育省制…
4 2020年全球船用燃油限硫…
4 江苏发布智能制造白皮书…
4 工信部对《制造业设计能…
4 三部门关于重点区域严禁…
4 科技部办公厅 财政部办公…
4 三部门:进一步深入推进首…
4 中华人民共和国工业和信…
4 科技部 教育部关于印发《…
创新驱动 中国一重锻造国之重器

内容来源:中国工业新闻网      浏览次数:85      更新时间:2019-10-12
    一年前的926日,习近平总书记带着夙愿时隔五年再次视察这个他一直关注的老国企——中国一重集团有限公司。(以下简称一重)

  习近平总书记在接见干部职工时,从政治、战略、重要工作等角度对一重提出“肩负起历史重任,制订好发展路线图,加强党的领导、班子建设,改革创新,自主创新,提高管理水平,调动各类人才创新创业积极性,把我们的事业越办越好”七个方面的勉励和要求。并指出“粮食要靠自己,实体经济要靠自己,制造业要靠自己”。

  一年来,一重牢记总书记嘱托,不断提高中国装备制造业的综合素质,用一个个举世瞩目的产品,一组组鲜活亮眼的数据,不断推进中国高端装备迈向高质量发展的新时代。

  

 党建引领重塑企业“气质”

  这一年,一重认真学习贯彻习近平总书记视察东北三省重要讲话及视察中国一重重要指示精神,加快推进全面振兴和高质量发展的决定》,进一步厘清改革发展思路。此外,完善了“23551”党建工作总体思路,构建“三基石、四支柱、一横梁、一顶层”的党建保障体系,提炼了“学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神的十二个工作方法论”,并与北大荒集团联合举办贯彻落实习近平总书记视察重要讲话精神座谈会暨战略合作签约仪式,共同打造特色产业发展新格局。

  扎实推进三项制度改革,建立“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的“255”员工管理机制,组织全体员工签订岗位合同和劳动合同,畅通营销、管理、技术、技能、党建五个发展通道,坚持薪酬分配向营销、高科技研发、苦险脏累差、高级管理、高级技能五类人员倾斜,使内部改革越来越深化。

  全力打造龙江高端装备制造基地,建立了“一重产业园”,着力打造产业链配套齐全、专业协作机制完善的一重产业配套园区模式,实现“资源+服务”产业协同发展,有效提升了企业综合配套能力和地方配套产业发展。

  创新管理体制机制,不断完善现代企业制度。20192月,成立集团董事会,企业管理水平得到进一步提高。同时,一重积极推进供给侧结构性改革,加快传统产业升级,大力开拓新兴产业,与广西柳钢、攀华集团签订机电液总包合同,与盘锦北方开展石化项目总包,与师宗县沃莱迪签订炉卷轧机磨辊间轧辊承包合同,推进从制造向制造服务转变。

  改革开放40年,一重荣膺“中国钢铁行业改革开放40周年功勋企业” ,中国一重巨型重载锻造操作机荣获”改革开放40周年——机械工业杰出产品”,董事长、党委书记刘明忠分别荣获“改革开放40年中国企业改革奖章”“改革开放40年能源领袖40人”两项殊荣。 

  

 持续创新提升企业“素质”

  习总书记在视察一重时强调:国际上,先进技术、关键技术越来越难以获得,单边主义、贸易保护主义上升,逼着我们走自力更生的道路,这不是坏事,中国最终还是要靠自己。一重不忘初心、牢记重托,加快推进自主创新,奋力破解关键核心技术“卡脖子”难题。

  这一年,针对瓶颈问题,一重加大技术攻关力度,开展质量专项治理技术攻关,强化一次交检合格率考核,产品厂内机械加工一次检验合格率达到99%以上,大型锻件废品率控制到3%以下。

  在核岛主设备及锻件研制工作上,一重承制的中广核“华龙一号”示范项目首堆防城港3号核反应堆压力容器实现水压试验一次成功;完成全部国家示范工程“CAP1400”和“华龙一号”核反应堆压力容器制造任务,实现了自主开发主管道空心锻造工艺工程化零的突破,实现了我国三代核电核岛一回路主设备及常规岛主要大型锻件全部国产化。

  同时,成功完成了世界最大715吨特大钢锭的浇注制造;成功试制4YB-55新材质首钢京唐4300支承;率先实现了1000兆瓦级核电机组常规岛整锻低压转子锻件国产化,攻克了超大转子锻件纯净性、均匀性、致密性制造难题,打破国外技术垄断与技术封锁,实现从“跟跑”到“并跑”“领跑”的重大跨越。

  技术创新是基础,营销创汇石龙头。一年来,一重持续深化“以营销为龙头”的生产经营机制,积极参与“一带一路”建设,2018年出口产品新增订货16.4亿元,同比翻了两番多,顺利进入美孚石油供方名录,并成功中标新加坡项目全部17台加氢容器。积极参与中国国际进口博览会,签订161.5亿元框架协议。2019年,先后与宝钢湛江签订了1780热连轧机等制造合同;首次在俄罗斯拓展自主设计的成套冶金设备,首次为泰国石油、巴西石油天然气项目提供压力容器,印度爱莎支承辊订货量占其全年采购量的60%

  

 夯实责任增强企业“体质”

  职工群众问题无小事,职工群众问题无易事。这一年,中国一重贯彻习近平总书记“以人民为中心”的发展理念,从建设“幸福一重”着眼。一切为了职工、一切依靠职工,发展成果与职工共享,在做大“蛋糕”的同时分好“蛋糕”,善解职工之忧、多谋职工之利、多解职工之忧,让职工群众得到看得见、摸得着、感受得到的现实。

  为了积极为职工群众办好实事。一重建立“四帮扶、五清楚、六必谈”党群联系机制,着力打造职工与企业利益共同体,坚持发展为了职工、发展依靠职工,将职工平均收入年增长7%-11%纳入发展规划,解决职工最直接最现实的利益问题,新建大型职工食堂、职工洗浴中心、职工惠民中心,每年为全体职工办理免费体检、补充医疗保险;为全体职工提供就餐补助10/天,并对夜班餐补标准进行调整等,不断解决职工待遇生活上的担忧,不断丰富业余文化生活,不断完善建设文化宫、电影院、体育场“三大场馆”及退休职工活动中心、大学生公寓“两大场所”。坚持举办“振兴之光”文艺晚会、“五一”劳动杯环城长跑等活动。

  为解决成本、质量、交货期三大“顽疾”,在省市总工会的大力支持和指导下,2017年以来,中国一重每年开展“百万一重杯”劳动竞赛活动,奖励“急难重”产品攻关。随着劳动竞赛全面铺开,为职工岗位建功立业创造了条件,“产业工人有尊严”的自豪感和“奖金发到机床旁”的获得感,使职工全身心地投入到企业安全生产,提高经营效益的各项工作中去。

  如今职工年人均收入较2015年翻了一番,钱包鼓了,腰杆硬了,幸福感提升了,干活的劲头更足了。

  一年来,一重牢记总书记嘱托,在深化改革、科技创新、党的建设等各项工作取得显著成绩。2018年实现利润总额同比增长165%,营业收入同比增长71.9%,多项经济指标创历史最好水平;2019年先后实现了“元月开门红”“首季满堂红”“半年双过半”目标,1-8月实现营业收入同比增长113.3%、利润总额同比增长336.6%


分享到:

 
版权所有:南京蓝页动力文化传播有限公司  苏ICP备14020118号-1

该网站由小贝网络工作室提供技术支持

 
360网站安全检测平台