创新者说

当前，南京以前所未有的力度推进创新名城建设，全面实施科技型企业培育计划,今年提出净增高新技术企业900家，打造“科创企业森林”。作为一家科技型民营企业，我们深受鼓舞，收益匪浅，迎来了创新发展的“春天”。

我们的主打产品是改性工程塑料、尼龙材料和玻璃纤维，去年营业收入近10亿元。每年公司至少会拿出3%—5%的年销售额用于科技创新，开展前瞻性研究，进行技术上的储备。目前公司和南京理工大学、南京大学、四川大学、中科院化学所都开展了技术合作，同时公司也紧密关注国际行情，积极参加国际性科技会议。

坚持投入研发终能得到回报。汽车发动机的核心零部件，比如气门室罩盖、进气歧管等一度都是外资企业垄断，公司通过技术合作，研发出相关产品，在国内打开了市场，还进入了通用五菱汽车、长城汽车主机厂目录，公司利润一下提高了5%—10%。由于重视技术研发，南京聚隆完成了企业转型升级，成为同类企业中的佼佼者。

目前的“短板”在于，公司产品的上游特殊原材料几乎都来自国外。在汽车行业中，每种特殊部件，需求量都能达到百万吨级。像特殊的聚丙烯原材料，国内没法满足需求，还是要靠进口，公司购买尼龙6也要从日本进口，日本这一品系有几十种，这类原材料上涨，导致产品成本上升。进口材料占企业成本的70%-80%，原材料价格高，极大提高材料成本，稀释了企业研发新品的利润，产业受制于人。

按说，这类上游石化原材料，国内企业完全有能力研发。国内化工行业上游企业有中石油、中石化、中海油等，这些企业的研发团队很强大，但囿于研发体制机制，未能精准及时对接市场需求侧，相关新材料研发方面落后国外一到两代产品线。如果上游企业在源头创新上做表率，更加注重市场实际需求，要着力突破“卡脖子”瓶颈，研发出替代国外进口的特种原材料，那下游企业开展研发更会如鱼得水。

(作者为南京聚隆科技股份有限公司副总裁)