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振兴民族品牌 引领减速机行业发展

内容来源:中国工业新闻网--中国工业报      浏览次数:2093      更新时间:2016-05-17
    成功的企业家应当是企业的缔造者、引领人,是时代发展的推动者和社会进步的奉献者,也是员工心目中敬仰的好“家长”。国茂减速机集团董事长徐国忠就是这样的人。 
  小本经营起家 
  徐国忠是江苏武进人,只有初中文化的他并不安分。从16岁开始,他便做起了小本生意,开过小饭馆,做过纺织生意。一直到1993年,他又开始进军装备制造业,专门生产和销售减速机产品。 
  23年来,徐国忠的减速机王国在行业内迅速崛起,专注于工业减速机和电机设计制造的总从业人数逾2000名,全国营销减速机的销售公司近百家,2015年仅减速机销售收入就达到19.08亿元,位列中国民营企业制造业500强第349位。 
  自创业以来,徐国忠凭借“先强市场、诚信、团队,再强工厂、品牌、提升”的独特营销发展理念,开拓创新了“五大分会全面辐射、全国销售公司践行4S发展”的营销管理新模式,积极营造了“比学赶超、善学习、建团队、争奉献”的营销竞争新氛围,科学发展国茂事业,始终致力于振兴中国民族减速机工业,从而成为传奇国茂王国的缔造者、引领人,成为时代发展的推动者和社会进步的奉献者。 
  目前,他身兼市、区政协常委,常州市A级纳税信用等级民营企业“纳税人之家”副会长、武进区工商联副主席、武进区机械装备业商会副会长、武进区慈善总会副会长、武进区光彩事业促进会副会长、常州市高新技术企业协会常务理事、湖塘镇商会会长、武进区武术协会名誉会长、武进高新区商会荣誉会长等职务。2013年9月,他被全国工商联赞誉为“最美乡镇商会会长”。 
  扛起社会责任 
  “湖塘的企业很多,却始终没有拧成一股绳,这是湖塘镇商会的悲哀,作为武进的城关镇,湖塘镇商会理应走在常州市、江苏省乃至全国的乡镇商会前列,既然商会的同仁们信任我,那我就再来一次创业,让湖塘镇商会能成为湖塘、或者说武进的又一个品牌。”2011年,湖塘镇商会换届后,新任第四届会长的徐国忠,就着手开始全盘谋划湖塘镇商会的未来发展。 
  国茂当时正处在“大搬迁”阶段,也就是我们常说的企业第二次创业转型发展的关键时期。然而,同时身兼众多社会要职,且作为湖塘镇商会的带头人,他却硬是分出了很大的一部分精力,扑在了湖塘商会品牌发展的振兴事业和社会慈善事业之上。 
  “作为商会的会长,我已经开始将商会作为一种经营,为湖塘地区的企业贡献我的智慧。” 
  “会员中的50个中小企业,具备成长潜质却始终突破不了发展瓶颈,我将亲自备课,为他们释疑解惑,能够让他们有所得,毕竟国茂走过了23个春秋,经历的风雨不同寻常,如果听完我的讲课,可以启发他们开启新的企业发展之路,作为商会的会长,我也会感到心安。” 
  徐国忠是这样说的,也是这样去做的。他辩证地将“社会责任、创新变革、精品建设”和谐地统一在了一起,开创性地将国茂23年发展的所有精髓,毫不保留地传授给了商会的会员企业,并燃起了他们二次创业的激情。 
  紧扣和谐发展 
  “我的首要任务是当好家长。想要让员工具备‘员工身、老板心’,首先要把他们当成自己的孩子,当成家里人。”徐国忠把国茂员工视为家里的孩子,想方设法增强大家在国茂的幸福指数,提高大家的福利保障。 
  2004年,国茂减速机集团就在徐国忠的积极倡导下,创新成立了国茂人自己的“职工扶贫救急基金会”,从此,国茂员工们只要觉得生活有困难,需要资助,都可以申请救急。 
  集团职工扶贫救急基金会一成立,他就率先向基金会捐出了自己当年的全部工资20万元。之后几年,他又多次捐出个人工资。自此,国茂上下都会掀起全员捐款的新高潮,并大力度地定向扶助全国范围内众多的国茂困难家庭和员工。 
  23年来,他倾尽所能,用情至微。“钱不在于多少,即使几块钱,也都是一份爱心,这才像一家人。”说起这个基金,他特别激动与自豪,“目前,基金会捐款总额已超1000多万元。这样,每年利息可以达到80多万元,就能用更多的钱帮助更多的人了。” 
  在四川汶川、青海玉树地震灾区,国茂众将士携手全国近百家销售公司,捐爱心巨款,给予受灾的四川员工困难补助…… 
  在国茂快速发展中,徐国忠还以身作则,重视学习,表率学习,不断带领国茂全员进行素质上的全面提升,以此夯实国茂优秀企业文化的建设根基。 
  2003年,他就被省武高聘请为兼职教授,2005年他更是被江苏省人事局评为“高级经济师”。在自我学习的同时,他时时不忘全体员工素质的提高。2006年4月份,徐国忠专门发出了“加强学习、决战06、率先发展”的号召。从此,国茂紧紧围绕学习主题,年年组织广大员工,积极开展多种形式的学习培训、分组讨论、考试考核、劳动竞赛,以此激发广大员工学习技术、钻研技术、高质量生产的满腔热情,全力把国茂减速机集团打造成一个真正的学习型企业。 
  牢记企业座右铭 
  至今,在集团董事长徐国忠的办公室里,仍然有一幅醒目的、原先在老厂一直挂着的隶书字画:知足知不足,无为无不为。 
  对于这幅字画,他有着特别深意的理解力。“在个人积累的财富上,现在要知足,要无为;在企业品质、核心竞争力、承担社会责任、和谐建设等等上面,比我们优秀的企业还很多,要知不足,要无不为,也就是要更有作为。” 
  徐国忠认为,为了担当更多的社会责任,为了国茂大家庭每一位成员的幸福生活,我将付之于生命投入到国茂和商会的宏伟事业中去。 
  如今,国茂正在肩负起振兴民族品牌,提升中国减速机行业专业技术与制造水平的使命,加快打造销售、制造、研发“三核引擎”,加快实现“差异化竞争”,加快实施品牌战略、海外战略,力争在三年内升级转型成功,力志在二次创业中跨入世界级企业行列。
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