折取一枝入城去，使人知道已春深。四月和风将创新的气息带到了春寒料峭的北欧。有一半瑞典“血统”的机器人行业老大ABB公司没有想到，在其家门口，瑞典沃尔沃公司选择了沈阳新松公司提供的移动机器人解决方案。这标志着中国机器人已经可以“班门弄斧”了。

　　沈阳新松公司总裁曲道奎语气坚决：“吃技术饭的新松不走低价低端路线，我们推出的高端机器人已经和进口机器人价格持平。”以“中国机器人之父”蒋新松院士名字命名的新松公司，成立15年来，一直以自主研发、自主创新为导向，坚持走技术路线，做高端大气上档次的机器人，从而在高端制造领域对进口品牌形成了一边倒的挤出效应。

    不在低端拼数量，致力高端“切蛋糕”

　　2013年增长41%，2014年增长54%—井喷式的中国机器人市场已成为一块最大最诱人的“蛋糕”。“中国机器人企业不能只满足于低端领域拼价格凑数量，要把发展的重点放在抢占技术制高点上。”曲道奎说，只有这样才能扭转高端智能化机器人市场份额被国外机器人企业垄断的不利局面。

　　重载智能移动机器人广泛应用于铁路机车、飞机等领域的制造维修，是智能移动机器人技术研究领域的制高点。一直以来，由于国外企业的技术封锁，这种机器人设备价格昂贵，且国内厂家很少能采购到这类产品。为了改变这种局面，新松机器人公司集中力量进行技术攻关。2014年，40吨重载智能移动机器人产品横空出世，填补了国内空白，达到世界领先水平。

　　在移动机器人方面，过去国外企业凭借先进的非接触感应式充电技术，长期独占国内市场。新松研发的混合式充电新技术，使移动机器人能有效应对突发断电和意外跑偏，同时新增了电磁导航、激光导航等功能，让新松移动机器人一举拿下95%的国内市场份额，还实现了批量出口。

　　不求“十项全能”，但求“一枝独秀”

　　新松公司2000年从零起步，目前已形成以自主核心技术、关键零部件、领先产品及行业系统解决方案为一体的完整产业链，并将产业战略提升到涵盖产品全生命周期的数字化、智能化制造全过程。15年的快速发展，有人鼓掌也有人嘀咕：你新松机器人很多零部件都是进口的，还谈什么核心竞争力？

　　“社会分工细至毫发的全球制造产业链，早已挥别单打独斗十项全能的时代了。”新松人目标明确，我们不求“十项全能”，但必须掌握核心技术。新松公司技术研发人员占全体员工80%以上，新产品占总销售额的80%以上，创造了中国机器人产业发展史上的80个第一，每年研发投入超过销售额的12%。目前，新松机器人拥有600多项国家专利，取得了10项软件产品著作权，制定了5项国家标准和几十项企业标准。

　　对自己不擅长的硬件制造环节，新松通过两化融合平台，向国内配套企业转移。整个新松机器人公司在一线生产的工人只有200多人。

　　不问“干什么赚钱”，关注国家需要什么“人”

　　在当今机器人工业中，机器人设备被分为工业机器人、移动机器人、洁净机器人、特种机器人和服务机器人五大类产品。欧洲、美国、日本等几个机器人强国各有侧重。欧洲侧重工业机器人，美国青睐特种机器人，日本服务机器人最多，但在新松公司，这五大类机器人产品线齐头并进。

　　新松机器人在布局产品线时，最先想到的不是“干什么赚钱”，而是国家经济社会发展需要什么“人”。机器人国家工程研究中心在新松，国家“863”产业化基地在新松，为彻底打破发达国家垄断局面，新松承担并实现300多项重大技术攻关突破。

　　国内第一条汽车自动化生产线原先采购的是国外机械手，合作进行一半，外方退出了。没人愿接手这个烂摊子，新松拿过来。生产芯片所用的真空机器人被外国牢牢掌控，凡出口中国的设备均设立严格的许可证制和飞行检查条款。这时候，又是新松机器人迎难而上。

　　继真空机械手研发填补空白之后，新松又相继开发出洁净镀膜机械手、洁净搬运机械手、洁净物流自动输送设备等，为国家拿出了全套“交钥匙”工程。作为洁净机器人领域国内唯一的供应商，新松为国内半导体、LED、光伏、核电、医药、金融等行业首次提供了具有中国话语权的解决方案。

　　哪里有需要，哪里就有解决方案。这是新松的骄傲，也是新松的本钱。