“技艺传承”是技能大师工作室的重要功能，通过师带徒、技术交流和培训，能直接快速地培养出高技能人才。

    传帮带形成规范制度
　　
　　“技艺传承”是技能大师工作室的重要功能，通过师带徒、技术交流和培训，能直接快速地培养出高技能人才。
　　
　　陈新海介绍，工作站成立伊始，他们就举行了“师徒传艺”签约仪式，与优秀的年轻技能人才签订师徒培养协议，建立师徒关系，把“师带徒”、“传帮带”制度化。
　　
　　工作站制定了严格的培养计划，包括学徒的基本管理方式、传授技能技艺的实施进度安排、学徒培养成果的评定方式等，并在计划执行过程中形成清晰的台账，具有基本情况的资料记录。
　　
　　陈新海的徒弟孙铭鹤2007年从黑龙江鸡西大学毕业，进入沈阳机床齿轮分厂工作。刚入职时，孙铭鹤感觉书本上的知识与实际工作差距很大，一时难以上手。拜陈新海为师傅后，孙铭鹤开始一点点学习机修钳工的各项技能，业务技能不断提升。
　　
　　“向师傅看齐”不仅是孙铭鹤的愿望，也是他努力的方向。“我们有一台上世纪70年代瑞士生产的NZA蜗杆磨齿机精度不稳定，师傅带着我们攻关，组织大修，硬是修复了精度，为企业节约维修资金70多万元，创造价值上百万元，让我们很有成就感。”如今，孙铭鹤通过比赛评上了技术能手，直接晋升为高级工，下一个目标就是晋升技师。
　　
　　通过制度化的师徒传帮带模式，技能大师每年为企业培养12名以上优秀的青年技术骨干，这些人都有望成为新的“技能大师”。
　　
　　累计创造效益4.13亿元
　　
　　“现在很多部件都国产化了，再加上我们的技术攻关，就能从根本上解决外国技术方垄断的问题，降低维修成本，减少维修周期。”陈新海介绍，他们正在大修的SU200德国产的外圆磨床，如果去外面修，得花费十多万元不说，还需很长的维修周期。组织联合攻关，为企业省钱创效，这就是技能大师工作站的价值所在。
　　
　　陈新海的例子在我省技能大师工作站中俯拾皆是。张多福技能大师工作室2013年共完成34项课题攻关，创造效益6134.47万元。赵林源技能大师工作室先后对抚顺石化石油三厂80多套进口和国产设备密封进行改造，累计为企业节约资金3000多万元。佗英良技能大师工作站完成攻关和技改项目89项，改善提案被采纳456项，降低成本达340万元。
　　
　　据统计，全省80家技能大师工作站运转良好，目前已确定创新课题87项，技术攻关技术改造项目716项，管理服务创新910项，开展技术培训、传艺带徒活动2.87万多人次，培养新增技术骨干538名，创造直接和间接经济效益达4.13亿元。
　　
　　“通过政府的投入、引导和带动，在全社会营造出尊重技术工人的良好氛围，让企业一线的优秀技能人才能充分发挥所长。”省人社厅相关部门负责人介绍，明年我省将全面建成百家技能大师工作站，为辽宁新一轮振兴助力。